家长一点通:
在福州鼓楼区北大路，有一所特殊的幼儿园——金色花园幼儿园。里面的２０多名孩子全是患自闭症的儿童，而学校的创建人，正是其中２名孩子的母亲。
走进这所幼儿园，你肯定会被里面老师的教学方式深深吸引：一名５岁的小男孩钻进一个网兜后，挂在屋顶悬在空中，老师则在旁边拿着绳子，牵着网兜旋转，孩子在里面蜷成一团一句话都不说，像个另类的秋千。
幼儿园朱老师介绍，这种训练方法叫吊网，主要是刺激孩子的内耳前庭发育，增强孩子听的记忆量，从而达到改善孩子听力的目的。一些孩子在旁边练习接球、拍球，朱老师说，这样有利于培养孩子的注意力。
朱老师说，在这所幼儿园，每个老师只带一两个学生，每个教室学生加老师只有三四个人。每天，幼儿园的课程分为个训、主课、集体课和大运动，这些可以训练孩子的不同能力，运动课就是大运动教法的一个方面。
园长毕小敏告诉记者，她和另一名母亲建立这所学校，是因为她们的孩子就是自闭症患者，现在正在幼儿园接受培训。目前，在这所幼儿园，一共有１２位老师，其中有８位专业老师，是毕小敏专门前往江苏请来的，另外４位，则是毕小敏从青岛请来培训老师，经过３个月的理论培训和亲身实践，并最终通过考核合格后上岗的。
“耐心！”这是毕小敏对老师的最基本要求，“因为患自闭症的孩子都比较倔强，还经常无缘无故发脾气，所以需要老师有足够的耐心。”毕小敏说。
毕小敏说，这些孩子送进园时，没有一个人会写字，也几乎没有一个会主动说话，如今，他们已经能写些简单的汉字，与人进行简单的沟通交流了。
为自闭症儿子办幼儿园
昨日上午，福州金色花园幼儿园，毕小敏６岁的儿子小华（化名）跑进她的办公室。
“妈妈，我要出去玩。”小华说。
“这个时候应该在教室里，妈妈把你送回去好不好？”由于正是上课时间，毕小敏抱起儿子说。儿子摇头不答应，但毕小敏还是将他抱回了教室。
尽管母子俩的对话只有寥寥数语，但在３年前，毕小敏做梦都不敢想儿子能与自己对话，因为小华是一名自闭症儿童，而这也是她创办金色花园幼儿园的原因。
毕小敏是山东人，到福州后担任一家房地产公司的售楼部经理。２００１年，儿子小华出生。可２年过去了，小华还不会说话，喊他也不理。送往医院诊断后，医生告诉她，小华患有自闭症，缺乏情感反应、不会说话、对环境缺乏反应。如果得不到有效治疗和训练，很可能一辈子也不会主动说话。
为了让孩子像正常人一样生活，她辞去工作，带着孩子四处求医，福州、青岛、北京……只要听说哪里能治好儿子，她就奔向哪里。
儿子每个月的治疗培训费用至少要２０００多元，还要租房吃饭，每个月五六千元的花销，让已经辞去工作的毕小敏感到巨大压力，而最大的痛苦，则是社会上一些人对小华的歧视。“他们直接称呼儿子为傻子！”毕小敏回忆那段经历时说，每当听到这样的话，她心如刀绞，但治好孩子的决心也更加坚定。
几年过去了，她的努力终于得到了回报。２００４年的一天，小华说出了人生中第一个词：“妈妈”。这一刻，毕小敏泪流满面。但她知道，自己要做的还有很多。
２００５年８月，她带着孩子回到福州。在一家康复中心，她认识了另外一个自闭症儿童的母亲郑女士。相似的经历让两名母亲走在一起。她们知道，无论怎么治疗，自己的孩子也无法像别的正常孩子一样上学。而多年来，她们已经学到了训练自闭症儿童的实践经验和理论。于是，她们决定出资成立培训学校，为自己的孩子和其他患自闭症的儿童，提供继续学习训练的机会。
当年１０月，她们自筹资金１０万元，购买教学器材，并从江苏请来专业从事自闭症儿童教育的老师，创办了金色花园幼儿园，毕小敏任园长。
如今，她们已招收２０多名自闭症儿童，聘请了１０多名老师。这些儿童刚进园时都不会说话，现在已能进行简单的交流了。
资金短缺无人监管
幼儿园创办后，问题接踵而来。
资金是最实际的问题。办学用的６００平方米大的房子，租金每月是８０００元，老师每人的月薪是１０００多元。尽管２０多名学生每人每月培训费是１２００元，但根本不够每个月的支出。
“从开园到现在没赚一分钱，还亏了不少。”毕小敏说，“可福州还有很多这样的儿童，不办下去怎么办呢？”
记者昨日上午在她的办公室里发现，半个小时内就有１０多个家长打电话来，想把孩子送来，但毕小敏无奈地婉言谢绝。她说，如果有资金，她也想把幼儿园扩大，可来求学的孩子实在太多，目前她无力收下。
毕小敏还有一块心病：幼儿园还没有“名分”。她曾向有关部门申请审批。而教育部门表示，金色花园幼儿园针对的是有自闭症的儿童，规模也不是很大，还兼有助残性质，不应该由他们审批。而民政部门尽管认为这是件好事，但福州并没有针对为自闭症儿童建幼儿园的规定，因此谈不上审批，只是对此采取默许的态度。
没有合法的“名分”，想扩大幼儿园规模是不可能的，甚至连合法性也会遭人质疑。毕小敏无奈地说，本来自己做的就是一件助己助人的事，求个心安理得也就算了。
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